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    新聞信息

    中開建工集團順利召開 2020年三季度安全生產委員會會議

                                       中開建工集團順利召開

                2020年三季度安全生產委員會會議

       2020年10月21日19:00,中開建工集團召開了2020年三季度安全生產委員會會議。本次會議是2020年集團公司變更安全生產委員會(以下簡稱安委會)成員之后的首次會議,會議由安委會主任涂同喜主持,所有安委會成員及各項目技術負責人、生產經理、全體安全人員共同參與了本次會議。

    會議首先由安委會辦公室主任馮偉宣讀了2020年10月10日下發的《關于變更中開建工集團有限公司安全生產委員會組成人員的通知》,并對集團公司今年前三季度的安全形勢、安全管理情況進行了通報,對當前存在的安全管理方面的問題從6個方面進行了反思。馮經理要求集團公司各位管理人員一定要認清形勢、總結教訓、深刻反思、落實責任、扭轉公司安全管理不利的局面。

    隨后,依次由安委會副主任劉勇、林百超、王超、王宏濤、何鎮林依次針對安全管理工作提出建議及要求。

    劉勇強調了成立安委會的重要性,并要求各成員要明確各自的安全生產責任,要從制定具體的管理制度(方針),安全檢查整改的落實、表彰、處罰,重大危險源的識別、處理、跟蹤,強化培訓等方面,夯實安全管理工作,保全從業人員的人身安全及企業的財產安全。

    林百超強調在安全生產方面應加大管控力度,轉變工作習慣,管理理念、數字化管理方式要跟上,特別是項目部發現的安全隱患問題要具體落實,提高整改的及時性及對安全的重視程度。

    王超提出目前各項目部零星用工、外派工和調用設備等發生事故可能會給我司帶來風險,要求應書面進行約定和說明,從而規避我方的責任。

    王宏濤對各項目部臨時用工的數量、合同、工資發放等問題進行了提問,并建議公司要對是否購買商業保險進行評估。

    何鎮林指出事故發生并非偶然,而是反映出管理中存在問題。建議將工程建設過程中容易出事故的事項和崗位進行列表劃分,再進行分級管理,對于重大級一定購買商業保險,同時落實安全生產責任的劃分,將檢查、整改、分包商的口頭承諾等形成書面文件,留下管理痕跡,利于我方免責。建議每個月回顧自查,形成自查報告上傳平臺,以便隨時查閱。

       最后,安委會主任涂同喜就今天會議討論的事宜進行了總述,剖析出目前存在的8大問題并作出了13條工作部署。涂總要求各項目要對特種設備、重大危險源、臨時用工、特種作業人員等進行嚴格把關,加大培訓力度,提升管理人員的專業能力及勞務班組的專業技能。各職能部門要對項目部所有的周檢(月檢)、隱患整改、安全教育的書面記錄進行嚴查,對臨時用工的合同、特種設備的資質進行嚴審。同時要求采購物控部要留意特種設備的使用年限,人力資源部提高安全員的招聘力度和招聘要求,安全環保部要組織消防應急演練等。涂總強調,安全無小事,每個人在安全體系中都是有責任的,要重視安全工作,支持安全工作,認真對待安全,敬畏生命。涂總還指出,今后安委會會議要形成常態, 每季度定期召開,重點解決安全管理過程中存在的問題,共同探尋解決之道,共同營造安全生產的氛圍,將公司的安全管理工作推向更高一層臺階。


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